Олег Трофимов | Коуч владельцев бизнеса

Как вырастить исполнительного директора и передать управление в его руки, оставив за собой роль владельца? Как построить команду, чтобы инициатива исходила от нее, а не управлять мотивацией, руководствуясь одними лишь KPI? Как сделать так, чтобы каждый чувствовал себя частью команды, что конкретно от него зависит прибыль и успех как компании, так и каждого ее участника?

Я помогаю опытным бизнесменам и начинающим предпринимателям, за 3 месяца построить эффективную систему управления, которая позволяет вырасти в 2-5 раз.

Мой опыт построения команд и процессов больше 20 лет. С 1999г. я являюсь предпринимателем, с 2005г. основатель и руководитель компании РусметУрал, с 40 сотрудниками и годовым оборотом до 2,5млрд.руб.

Записывайся на бесплатную пробную встречу, где мы сделаем краткий разбор твоего бизнеса и определим ключевые точки развития.